Фотограф Скот Келбі, в одній зі своїх книг колись жартома сказав, що кожен шлюб повинен базуватися на любові, взаємній повазі та природному страху обох сторін перед вогнепальною зброєю. Думаю, що…
управлінський облік
Значних грошей для розвитку бізнесу вимагають не лишень капітальні видатки, суттєво зменшувати грошові потоки вашого бізнесу, конвертувати їх в менш ліквідні категорії: запаси, дебіторську заборгованість, передплачені вами товари та послуги…
Рішення щодо ціни продукту, товару чи послуги – це саме той тип фінансового та стратегічного рішення, яке менеджери приймають найбільш часто. На цій програмі, управлінці компаній навчаться вірно обґрунтовувати ціну…
В цьому модулі програми для фінансистів ми навчимося правильно складати бюджети капітальних проектів та показники їх економічної привабливості. Більшість компаній ростуть та розширюють свою діяльність плануючи своє розширення проект за…
Побудова системи KPI: від фінансової стратегії до технології впровадження
written by Mykhailo Kolisnyk
Фотограф Скот Келбі, в одній зі своїх книг колись жартома сказав, що кожен шлюб повинен базуватися на любові, взаємній повазі та природному страху обох сторін перед вогнепальною зброєю. Думаю, що…
Четвертий модуль семи-модульної програми «Фінансовий менеджмент» є присвячений бюджетуванню та основам контролінгу. Бюджетування є мабуть найбільш вживаним інструментом корпоративного управління, настільки часто вживаним, що дехто його називає видом “корпоративної релігії”.…
Третій модуль 7 модульної програми «Фінансовий менеджмент» є продовження попереднього модулю. Він також стосується управлінського обліку. На основі того, що було вивчено на попередньому модулі ми будемо вчитися приймати рішення.…
Значних грошей для розвитку бізнесу вимагають не лишень капітальні видатки, суттєво зменшувати грошові потоки вашого бізнесу, конвертувати їх в менш ліквідні категорії: запаси, дебіторську заборгованість, передплачені вами товари та послуги…
Другий модуль 7 модульної програми «Фінансовий менеджмент» присвячено базовим положенням управлінського обліку. Учасники модуля довідаються як організувати управлінський облік у власних компаніях, та що для цього потрібно. Вони також довідаються…
Рішення щодо ціни продукту, товару чи послуги – це саме той тип фінансового та стратегічного рішення, яке менеджери приймають найбільш часто. На цій програмі, управлінці компаній навчаться вірно обґрунтовувати ціну…
Newer Posts