Нелегкий та тернистий шлях фінансиста в сучасній Україні. Мінливе бізнес-середовище, нестабільні податкові правила, зовнішні виклики… Сучасний український фінансист нагадує бійця загону спеціальних операцій, він повинен бути озброєний досконалими сучасними фінансовими …
Рішення щодо ціни продукту, товару чи послуги – це саме той тип фінансового та стратегічного рішення, яке менеджери приймають найбільш часто. На цій програмі, управлінці компаній навчаться вірно обґрунтовувати ціну …
Рішення щодо ціни продукту, товару чи послуги – це саме той тип фінансового та стратегічного рішення, яке менеджери приймають найбільш часто. На цій програмі, управлінці компаній навчаться вірно обґрунтовувати ціну …
Значних грошей для розвитку бізнесу вимагають не лишень капітальні видатки, суттєво зменшувати грошові потоки вашого бізнесу, конвертувати їх в менш ліквідні категорії: запаси, дебіторську заборгованість, передплачені вами товари та послуги …
В цьому модулі програми для фінансистів ми навчимося правильно складати бюджети капітальних проектів та показники їх економічної привабливості. Більшість компаній ростуть та розширюють свою діяльність плануючи своє розширення проект за …
Четвертий модуль семи-модульної програми «Фінансовий менеджмент» є присвячений бюджетуванню та основам контролінгу. Бюджетування є мабуть найбільш вживаним інструментом корпоративного управління, настільки часто вживаним, що дехто його називає видом “корпоративної релігії”. …
Третій модуль 7 модульної програми «Фінансовий менеджмент» є продовження попереднього модулю. Він також стосується управлінського обліку. На основі того, що було вивчено на попередньому модулі ми будемо вчитися приймати рішення. …
Другий модуль 7 модульної програми «Фінансовий менеджмент» присвячено базовим положенням управлінського обліку. Учасники модуля довідаються як організувати управлінський облік у власних компаніях, та що для цього потрібно. Вони також довідаються …
Значних грошей для розвитку бізнесу вимагають не лишень капітальні видатки, суттєво зменшувати грошові потоки вашого бізнесу, конвертувати їх в менш ліквідні категорії: запаси, дебіторську заборгованість, передплачені вами товари та послуги …
Рішення щодо ціни продукту, товару чи послуги – це саме той тип фінансового та стратегічного рішення, яке менеджери приймають найбільш часто. На цій програмі, управлінці компаній навчаться вірно обґрунтовувати ціну …