Home CFO Club Ukraine12 фінансових інстинктів лідера: шлях від контролю до впливу

12 фінансових інстинктів лідера: шлях від контролю до впливу

19 лютого 2026 року стартує навчання нової групи фінансистів "Фінансовий менеджмент - 2026"

by Mykhailo Kolisnyk

Запрошення на програму “Фінансовий менеджмент – 2026” у групу MTF-22

Друзі та колеги,

Запрошую вас долучитися до нової хвилі авторської програми «Фінансовий менеджмент – 2026». Якщо фінанси для вас — не просто цифри, а спосіб мислення, якщо хочете структурувати свій досвід, осучаснити знання й підняти професійний рівень — ця програма саме для вас.

Старт 19 лютого 2026 року. Занотуйте цю дату — адже на вас чекає не суха теорія, а жива, динамічна подорож у світ стратегічних рішень, управлінських інсайтів і доброго гумору. Це навчання, де формули оживають у бізнес-кейсах, а цифри починають розповідати історії.

Група MTF-22 (mid-term finance) — частина спільноти CFO Club Ukraine, де ми поєднуємо навчання, обмін досвідом і справжню фінансову дипломатію. Тут ви знайдете не лише нові знання, а й колег-однодумців, партнерів і друзів.

Не втрачайте нагоди провести рік у компанії тих, хто говорить мовою фінансів і мислить категоріями цінності. Реєструйтеся, щоб стати частиною цієї захопливої подорожі!

До зустрічі на програмі,                           

Ваш фінансовий провідник,  Михайло Колісник

 

Чому постійне поглиблене вивчення фінансів важливо для сучасних фінансистів, бізнес-аналітиків та економістів?

У добу турбулентності, коли економічні цикли скорочуються, технології змінюють бізнес-моделі, а глобальні кризи стають звичною частиною новин, знання у сфері фінансів перестали бути просто компетенцією — це вже зброя виживання. Постійне поглиблене вивчення фінансів — не розкіш і не академічна розвага. Це — необхідність для кожного, хто прагне приймати зважені рішення в умовах невизначеності, передбачати ризики й знаходити можливості там, де інші бачать загрозу.

Фінансист, бізнес-аналітик чи економіст сьогодні — це не просто «тлумач звітів» або «рахівник рентабельності». Це стратег, аналітик і тактик одночасно, людина, яка повинна розуміти, як змінюється структура капіталу, поведінка інвесторів, джерела ліквідності та правила гри у глобальному фінансовому просторі. Сьогодні фінанси — це не про минуле у таблицях, а про майбутнє у моделях.

Українські управлінці пройшли крізь пандемію, кризи й війну. Вони загартовані, як сталь після гарту в полум’ї. Але попереду — не спокій, а нова гонка. Бо після перемоги країна вступить у фазу відновлення, бурхливих інвестицій і конкуренції. І тоді, як у тій метафорі: в дуелі двох влучних перемагає швидший, а в дуелі двох швидких — влучніший.

Фінансова освіта — це саме та “влучність”, яка відрізняє просто досвідченого управлінця від лідера, здатного приймати рішення на випередження. Той, хто володіє сучасними фінансовими інструментами — від DCF-моделей до управління ризиком, від аналізу вартості бізнесу до побудови KPI-архітектури — не лише реагує на зміни, а формує їх.

Сьогодні, коли дані замінюють інтуїцію, а швидкість мислення важливіша за обсяг звітів, глибокі фінансові знання стають конкурентною перевагою. Вони дають упевненість у нестабільності, ясність у хаосі й спокій там, де інші панікують. І саме тому постійне навчання фінансам — це не просто розвиток професії. Це інвестиція у власну стійкість, незалежність і майбутню перемогу — у бізнесі, у житті, у відбудові країни.

Навіщо ця програма потрібна?

Фінансовим директорам

Фінансові директори відіграють ключову роль у забезпеченні стабільності та зростання компаній, особливо в умовах війни та післявоєнного відновлення. Програма “Фінансовий менеджмент – 2026” допоможе їм оволодіти сучасними фінансовими інструментами, які сприятимуть ефективному управлінню грошовими потоками, оптимізації витрат та розробці стратегій для майбутнього розвитку.

Бізнес-аналітикам

Бізнес-аналітики потребують глибоких знань та аналітичних інструментів для точного оцінювання ринкових умов та прогнозування фінансових результатів. Ця програма надасть їм необхідні навички для виявлення тенденцій, аналізу даних та прийняття обґрунтованих рішень у нестабільному економічному середовищі.

Економістам

Для економістів, які досліджують макроекономічні тенденції та вплив зовнішніх факторів на економіку, важливо бути на передовій знань. Програма допоможе їм зрозуміти сучасні фінансові інструменти та їх застосування в умовах постійних змін та викликів.

Бухгалтерам

Бухгалтери, які відповідають за точність фінансової звітності та відповідність законодавству, знайдуть у цій програмі цінні інструменти для вдосконалення своїх навичок. Це включає нові підходи до ведення обліку, оптимізацію процесів та підвищення ефективності роботи.

 

Чим навчання на програмі “Фінансовий менеджмент – 2026” відрізняється від класичної вищої освіти

Навчання на програмі “Фінансовий менеджмент – 2026” суттєво відрізняється від того, як ви навчалися в університеті. Під час здобуття першої вищої освіти студенти, не маючи практичного досвіду та можливості оцінювати корисність і актуальність отриманих знань, часто зосереджуються на веденні конспектів і підготовці до іспитів.

На програмі “Фінансовий менеджмент – 2026” ми підходимо до новітніх фінансових інструментів через призму вашого власного практичного досвіду. Ви вже маєте досвід роботи у фінансах, і наша мета – допомогти вам систематизувати ці знання, зрозуміти, як інтегрувати різні інструменти в єдину цілісну картину та ефективно використовувати їх для вирішення реальних бізнес-завдань. Ми обговорюємо практичні аспекти впровадження фінансових інструментів, аналізуємо реальні кейси з вітчизняної практики.

Сучасний фінансист не просто знає про новітні фінансові інструменти – він вміє їх застосовувати на практиці. Програма “Фінансовий менеджмент – 2026” перш за все спрямована на розвиток практичних навичок, необхідних для ефективного управління фінансами та вирішення реальних бізнес-завдань.

Я розумію, що сучасним фінансистам нелегко управляти фінансами під час військових дій та після років випробувань пандемією COVID-19, а ще й при цьому одночасно навчатися. Такі умови вимагають особливої гнучкості, вміння швидко адаптуватися до змін та приймати обґрунтовані рішення в умовах невизначеності. Наша програма допоможе вам зрозуміти, як ефективно управляти фінансами навіть у найскладніших умовах та знаходити шляхи виходу з кризових ситуацій. Після перемоги часу на навчання буде ще менше – вам потрібно буде швидко розвивати свою компанію та витримувати конкуренцію.

Перевірте себе, наскільки ви ефективні у фінансовому управлінні. Нижче наведемо перелік 12 важливих звичок ефективних фінансових директорів, які допоможуть вам досягти нових вершин у вашій професійній діяльності.

 

12 звичок ефективних фінансових директорів

Постійне вдосконалення та розвиток навичок є критичним для фінансового директора з кількох причин. По-перше, економічний ландшафт стає все більш складним і нестабільним, особливо в часи війни. Фінансові директори мають бути готовими до швидких змін і адаптацій, щоб забезпечити фінансову стійкість компанії в умовах кризи. Це вимагає глибоких знань і розуміння сучасних фінансових інструментів, методів управління ризиками та стратегічного планування.

Крім того, розвиток не лише фінансових, але й нефінансових знань, умінь та навичок є надзвичайно важливим. Фінансові директори повинні вміти ефективно комунікувати, вести переговори, розуміти психологію управління та мотивування команди. Такі вміння допомагають створювати сильну корпоративну культуру та підтримувати високий рівень залученості співробітників, що є надзвичайно важливим у важкі часи.

Розвиваючи свої фінансові та нефінансові навички, фінансові директори стають більш універсальними та ефективними лідерами, здатними адаптуватися до будь-яких викликів і забезпечувати процвітання своєї компанії.

Ось перелік 12 ефективних звичок сучасного фінансового директора, який працює в Україні:

          1. Регулярний аналіз фінансової звітності: Проводити регулярний огляд та аналіз фінансових звітів, щоб вчасно виявляти відхилення від плану і приймати необхідні коригувальні дії.
          2. Стратегічне планування: Розробка довгострокових фінансових стратегій, що відповідають загальним цілям компанії та економічним умовам в Україні.
          3. Ефективне управління грошовими потоками: Забезпечення оптимального управління грошовими потоками для забезпечення ліквідності компанії.
          4. Контроль за витратами: Постійний моніторинг та оптимізація витрат для підвищення ефективності використання ресурсів.
          5. Фінансовий аналіз ринків: Аналіз ринкових умов та трендів, зокрема в Україні, для ухвалення обґрунтованих фінансових рішень.
          6. Розвиток фінансових компетенцій команди: Інвестування у навчання та розвиток фінансової грамотності співробітників.
          7. Впровадження нових технологій: Використання сучасних фінансових інструментів та програмного забезпечення для автоматизації та підвищення ефективності фінансових процесів.
          8. Співпраця з іншими відділами: Тісна взаємодія з іншими підрозділами компанії для забезпечення фінансової підтримки їх діяльності.
          9. Управління ризиками: Виявлення та управління фінансовими ризиками, пов’язаними з діяльністю компанії, включаючи валютні ризики та ризики неплатежів.
          10. Залучення інвестицій: Розробка стратегій та проведення переговорів для залучення інвестиційних ресурсів у компанію.
          11. Постійне самовдосконалення: Регулярне підвищення кваліфікації та обізнаності про нові тенденції у фінансовій сфері.
          12. Етичне ведення бізнесу: Дотримання високих етичних стандартів у фінансовій діяльності та забезпечення прозорості фінансових операцій.

Ці звички допоможуть фінансовому директору ефективно управляти фінансами компанії, адаптуватися до змін на ринку та досягати стратегічних цілей.

 

Що нового у програмі порівняно з минулими роками

Минулого року до програми додався ще один опційний модуль (модуль №0 «Організація та побудова фінансового обліку компанії»). Цей модуль можна взяти в складі програми, тоді з нього можна починати, його можна також пройти окремо від програми. Цей модуль стане в нагоді тим, хто хоче більш детально розуміти, як потрібно організувати на фірмі фінансовий облік, як працює фундаментальна облікова модель, основні типи подвійних проводок. Його варто рекомендувати перш за все тим, хто став фінансистом компанії оминувши стадії роботи бухгалтером. Часто головними фінансистами компанії стають вихідці з банківської сфери, аудиту, податкових структур чи просто економісти. Цей модуль саме для них. Інші модулі будуть не менш корисними.

І ще. Цього року на програмі, на відміну від попередніх років, ми будемо детально розглядати, як використати штучний інтелект у роботі фінансиста. Ми покажемо вам, як AI може покращити аналіз даних, оптимізацію процесів та прийняття стратегічних рішень.

 

Основні характеристики програми:

            • Тривалість програми: Програма триває з 19 лютого 2026 року. Вона складається з 7 модулів, кожен модуль триває три дні, що усього становить 21 день навчання.
            • Розклад: Кожен день навчання починається о 10:00 ранку та закінчується о 18:00 вечора.
            • Тривалість модуля: Кожен модуль триває 3 дні (четвер, п’ятниця, субота), проводиться один модуль на місяць, щомісячно (за винятком серпня). Кожен день проведення навчання стартує о 10:00 та триває до 18:00 p.
            • Перерви: Протягом дня є дві перерви по 20 хвилин кожна – одна перед обідом та одна після обіду. Також є перерва на обід тривалістю 1 година.
            • Модулі: Програма охоплює широкий спектр тем з фінансового менеджменту, таких як стратегічне фінансове планування, управління витратами, бюджетування, контролінг, комерційні і фінансові розрахунки з використанням MS Excel, методи оцінки нових проектів та управління фінансовими ризиками.
            • Послідовність модулів: Послідовність модулів відображає логічно обгрунтований порядок вивчення фінансів, проте деякі модулі можна відвідувати окремо. Все-таки, не рекомендую відвідувати модуль №3 без проходження модулю №2, також не варто проходити модуль №6 без модуля №5 та модуль №7 без модуля №6
            • Ціль: Програма ставить за мету навчити учасників використовувати повний портфель інструментів сучасного фінансиста, що дозволить покращити їх професійні здібності та успішно застосовувати знання на практиці.
            • Розклад груп: Щороку випускається одна група, якщо Вам не вдається пройти певний модуль зі своєю групою Ви вірогідно зможете зробити це на рік пізніше з наступною групою.
            • Посилання: Щоб зареєструватися на один або декілька модулів програми, ви можете перейти за посиланнями, які наведені біля кожного модуля в переліку.

Перелік модулів програми “Фінансовий менеджмент – 2026”

(для більш детальної інформації про кожен модуль скористайтеся його посиланням):
          • Модуль № 0. (опційний). Організація та побудова фінансового обліку компанії (27-29/11/2025 р.  26-28/11/2026 р. )
          • Модуль № 1. Стратегічне фінансове планування і фінансовий аналіз (19-21/02/2026 р.)
          • Модуль № 2. Побудова системи управлінського обліку (19-21/03/2026 р.)
          • Модуль № 3. Управління поведінкою витрат (23-25/04/2026 р.)
          • Модуль № 4. Бюджетування та основи контролінгу (21-23/05/2026 р.)
          • Модуль № 5. Комерційні і фінансові розрахунки з використанням MS Excel (18-20/06/2026 р.)
          • Модуль № 6. Методи оцінки нових проектів (23-25/07/2026 р.)
          • Модуль № 7. Управління фінансовими ризиками (17-19/09/2026 р.)

Я впевнений, що програма “Фінансовий менеджмент – 2026” стане цінним доповненням до Вашої професійної кар’єри та допоможе Вам до статусу Професіонала, який Ви вже маєте, додати статус  Eксперта у галузі фінансів.

Не втрачайте можливість покращити свої навички та стати більш впевненими в управлінні фінансами. Реєструйтесь на програму “Фінансовий менеджмент – 2026” за посиланням нижче і приєднуйтесь до нашої спільноти фінансових експертів!

Зареєструватися на модуль/програму?

 

Короткотермінові фінансові програми

Поза програмою «Фінансовий менеджмент – 2026» будуть проводитися наступні окремі програми:

            • Школа фінансів для не-фінансистів (26-28/03/2026 р.,   19-21/11/2026 р.)
            • Управління ціноутворенням: стратегічний і фінансовий підходи (14-15/05/2026 р.)
            • Візуальні комунікації в фінансах (16-17/04/2026 р.)
            • Побудова системи KPI: від фінансової стратегії до технології впровадження (22-23/06/2026 р.,26-27 /10/2026 р.)
            • Управління оборотним (робочим) капіталом (26-27/01/2026 р., 5-6/10/2026 р.)
            • !NEW! Використання MS Excel для аналізу фінансових та економічних даних (4-5/09/2026 р.)
            • !NEW! Бізнес-прогнозування: інструменти передбачення майбутнього (11-12/06/2026 р.)
            • !NEW! Організація та побудова фінансового обліку компанії (27-29/11/2025 р.  26-28/11/2026 р. )

Зареєструватися на модуль/програму?

Photo inspired by M.W.Kolisnyk, created by DALL-E



     

    You may also like