[Прогнози – це просто. Як спрогнозувати продажі власної фірми, її витрати та потребу в капіталі та як використати результати прогнозування в фінансовому плануванні] Запрошуємо на програму «Бізнес-прогнозування» Ми раді запропонувати …
финансовое планирование
Модуль №1 Стратегічне фінансове планування, фінансовий аналіз та побудова системи KPI: від фінансових показників до системи управління бізнесом [Unit #01]
Перший модуль формує фундамент стратегічного фінансового мислення. Його завдання — навчити бачити за фінансовою звітністю та окремими показниками цілісну економіку компанії: що створює її вартість, які фактори визначають прибутковість, як …
Модуль №4 Бюджетування та основи контролінгу: від плану в Excel до діючої системи управління компанією [Unit #04]
Бюджетування є одним із найбільш поширених інструментів управління у великих і середніх компаніях. Але сам факт наявності бюджету ще не означає, що компанія справді управляє за його допомогою. Бюджет може …
[Прогнози – це просто. Як спрогнозувати продажі власної фірми, її витрати та потребу в капіталі та як використати результати прогнозування в фінансовому плануванні] Запрошуємо на програму «Бізнес-прогнозування» Ми раді запропонувати …
Перший модуль 7 модульної програми «Фінансовий менеджмент» присвячено питанням поєднання стратегії та фінансів фірми. Як стратегія впливає на фінанси фірми? Які показники слід використовувати для аналізу фінансового стану фірми? Що …
Четвертий модуль семи-модульної програми «Фінансовий менеджмент» є присвячений бюджетуванню та основам контролінгу. Бюджетування є мабуть найбільш вживаним інструментом корпоративного управління, настільки часто вживаним, що дехто його називає видом “корпоративної релігії”. …
[Прогнози – це просто. Як спрогнозувати продажі власної фірми, її витрати та потребу в капіталі та як використати результати прогнозування в фінансовому плануванні] Запрошуємо на програму «Бізнес-прогнозування» Ми раді запропонувати …
Четвертий модуль семи-модульної програми «Фінансовий менеджмент» є присвячений бюджетуванню та основам контролінгу. Бюджетування є мабуть найбільш вживаним інструментом корпоративного управління, настільки часто вживаним, що дехто його називає видом “корпоративної релігії”. …
Перший модуль 7 модульної програми «Фінансовий менеджмент» присвячено питанням поєднання стратегії та фінансів фірми. Як стратегія впливає на фінанси фірми? Які показники слід використовувати для аналізу фінансового стану фірми? Що …
[Прогнози – це просто. Як спрогнозувати продажі власної фірми, її витрати та потребу в капіталі та як використати результати прогнозування в фінансовому плануванні] Запрошуємо на програму «Бізнес-прогнозування» Ми раді запропонувати …