Перший модуль формує фундамент стратегічного фінансового мислення. Його завдання — навчити бачити за фінансовою звітністю та окремими показниками цілісну економіку компанії: що створює її вартість, які фактори визначають прибутковість, як …
professional development progrам
Модуль №6 Фінансова оцінка нових проектів: від бізнес-ідеї до фінансово обґрунтованого рішення go/no-go [Unit #06]
Шостий модуль програми присвячений фінансовому обґрунтуванню нових проєктів — від первинної бізнес-ідеї до повноцінної фінансової моделі, на основі якої можна приймати рішення про запуск, відхилення або доопрацювання проєкту. У міжнародній …
Модуль №4 Бюджетування та основи контролінгу: від плану в Excel до діючої системи управління компанією [Unit #04]
Бюджетування є одним із найбільш поширених інструментів управління у великих і середніх компаніях. Але сам факт наявності бюджету ще не означає, що компанія справді управляє за його допомогою. Бюджет може …
Модуль №3 Управління поведінкою витрат та фінансове обґрунтування управлінських рішень: від інформації про витрати до правильного управлінського рішення [Unit #03]
Третій модуль продовжує логіку управлінського обліку, але переносить увагу з побудови інформаційної системи на використання фінансової інформації для ухвалення конкретних управлінських рішень. У бізнесі недостатньо знати, скільки компанія витратила і …
Модуль №2 Побудова системи управлінського обліку: від набору облікових даних до інформаційної системи для прийняття рішень [Unit #02]
Другий модуль навчає не просто користуватися готовою управлінською звітністю, а проєктувати систему управлінського обліку відповідно до економіки конкретного бізнесу. Це принципово важлива компетенція фінансового директора. Історично сформовані таблиці, бухгалтерські аналітики …
Управління оборотним (робочим) капіталом: як перетворювати продажі на грошовий потік [NWC]
Програма «Управління робочим капіталом» присвячена практичним підходам до роботи із запасами, дебіторською та кредиторською заборгованістю як ключовими складовими грошового циклу компанії. Учасники вчаться оцінювати, як рішення щодо закупівель, умов оплати, …
[Прогнози – це просто. Як спрогнозувати продажі власної фірми, її витрати та потребу в капіталі та як використати результати прогнозування в фінансовому плануванні] Запрошуємо на програму «Бізнес-прогнозування» Ми раді запропонувати …
Управління ціноутворенням: від витрат і ринку до оптимальної ціни [Price]
Рішення щодо ціни продукту, товару чи послуги — це саме той тип фінансового та стратегічного рішення, яке менеджери приймають найчастіше. На цій програмі, управлінці компаній навчаться вірно обґрунтовувати ціну з …
Використання MS Excel для аналізу фінансових та економічних даних: від даних і фінансової звітності до моделей, сценаріїв та управлінських рішень [Excel]
[програма для фінансистів та аналітиків бізнесу, які хочуть ефективно поєднувати фінансові аналітичні інструменти та роботу з електронними таблицями] Запрошуємо Вас на з програму “Використання MS Excel для аналізу фінансових та …
Фінансовий облік компанії: організація та побудова системи фінансового обліку відповідно до міжнародних стандартів [FA]
Фінансовий облік — це не лише система фіксації господарських операцій і підготовки звітності. Для фінансового директора, контролера або аналітика це джерело даних, на яких базуються фінансовий аналіз, управлінський облік, бюджетування, …