Школа фінансів для нефінансових менеджерів є, мабуть, найбільш популярним продуктом в портфелі програм професійного розвитку. Програма проводиться з 2000 року кілька разів на рік. За цей час її встигли завершити …
financial decision making
Школа фінансів для нефінансистів: як приймати правильні фінансові рішення [F4NF]
written by Mykhailo Kolisnyk
Школа фінансів для нефінансових менеджерів є, мабуть, найбільш популярним продуктом в портфелі програм професійного розвитку. Програма проводиться з 2000 року декілька разів на рік. За цей час її встигли завершити …
Управління ціноутворенням: від витрат і ринку до оптимальної ціни [Price]
written by Mykhailo Kolisnyk
Рішення щодо ціни продукту, товару чи послуги — це саме той тип фінансового та стратегічного рішення, яке менеджери приймають найчастіше. На цій програмі, управлінці компаній навчаться вірно обґрунтовувати ціну з …
Школа фінансів для нефінансистів: як приймати правильні фінансові рішення [F4NF]
written by Mykhailo Kolisnyk
Школа фінансів для нефінансових менеджерів є, мабуть, найбільш популярним продуктом в портфелі програм професійного розвитку. Програма проводиться з 2000 року декілька разів на рік. За цей час її встигли завершити …
Модуль №6 Фінансова оцінка нових проектів: від бізнес-ідеї до фінансово обґрунтованого рішення go/no-go [Unit #06]
written by Mykhailo Kolisnyk
Шостий модуль програми присвячений фінансовому обґрунтуванню нових проєктів — від первинної бізнес-ідеї до повноцінної фінансової моделі, на основі якої можна приймати рішення про запуск, відхилення або доопрацювання проєкту. У міжнародній …
Модуль №3 Управління поведінкою витрат та фінансове обґрунтування управлінських рішень: від інформації про витрати до правильного управлінського рішення [Unit #03]
written by Mykhailo Kolisnyk
Третій модуль продовжує логіку управлінського обліку, але переносить увагу з побудови інформаційної системи на використання фінансової інформації для ухвалення конкретних управлінських рішень. У бізнесі недостатньо знати, скільки компанія витратила і …
Модуль №2 Побудова системи управлінського обліку: від набору облікових даних до інформаційної системи для прийняття рішень [Unit #02]
written by Mykhailo Kolisnyk
Другий модуль навчає не просто користуватися готовою управлінською звітністю, а проєктувати систему управлінського обліку відповідно до економіки конкретного бізнесу. Це принципово важлива компетенція фінансового директора. Історично сформовані таблиці, бухгалтерські аналітики …
Управління оборотним (робочим) капіталом: як перетворювати продажі на грошовий потік [NWC]
written by Mykhailo Kolisnyk
Програма «Управління робочим капіталом» присвячена практичним підходам до роботи із запасами, дебіторською та кредиторською заборгованістю як ключовими складовими грошового циклу компанії. Учасники вчаться оцінювати, як рішення щодо закупівель, умов оплати, …
Управління ціноутворенням: від витрат і ринку до оптимальної ціни [Price]
written by Mykhailo Kolisnyk
Рішення щодо ціни продукту, товару чи послуги — це саме той тип фінансового та стратегічного рішення, яке менеджери приймають найчастіше. На цій програмі, управлінці компаній навчаться вірно обґрунтовувати ціну з …
Як перетворювати цифри, таблиці та аналітику на зрозумілі управлінські рішення Фінансова аналітика має цінність лише тоді, коли її правильно зрозуміли й використали для ухвалення рішень. Навіть бездоганний розрахунок може втратити …