Завантаження Події

« Всі Події

Візуальні комунікації з використанням штучного інтелекту [VCAF]

28.01.2027 - 29.01.2027

Як перетворювати цифри, таблиці та аналітику на зрозумілі управлінські рішення

Фінансова аналітика має цінність лише тоді, коли її правильно зрозуміли й використали для ухвалення рішень. Навіть бездоганний розрахунок може втратити сенс, якщо головний висновок захований у таблиці, графік вводить в оману, а презентація змушує керівництво самостійно шукати відповідь на запитання: «І що з цього випливає?»

Програма “Візуальні комунікації з використанням штучного інтелекту” вчить перетворювати фінансові дані на чітке управлінське повідомлення, обирати правильну візуальну форму та використовувати AI для прискорення аналізу й підготовки матеріалів без втрати фінансової логіки, перевірки цифр і професійного судження.

І ще один важливий факт, за моїми спостереженнями саме вміння правильно візуалізувати інформацію та подати її тим, хто приймає рішення, найбільш позитивно впливає на кар’єрний ріст фінансиста.

Запрошуємо на програму. Програму проводить CFO Club Ukraine

Тут можна зареєструватися на найближчу відкриту таку програму

Цю програму також можна замовити в корпоративному форматі

Для кого ця програма

Програма призначена для фінансистів, аналітиків і менеджерів, які регулярно працюють з управлінською звітністю, KPI, бюджетами, прогнозами та презентаціями і повинні не лише отримати правильний результат, а й переконливо донести його до інших.

Вона буде особливо корисною:

  • фінансовим директорам і керівникам фінансових функцій;
  • фінансовим менеджерам, контролерам і фінансовим бізнес-партнерам;
  • фінансовим та бізнес-аналітикам;
  • фахівцям із бюджетування, планування та контролінгу;
  • керівникам бізнес-напрямів;
  • менеджерам, які готують матеріали для CEO, правління, наглядової ради або власників.

Що змінює програма

У традиційній фінансовій презентації автор часто показує все, що порахував. У сильній управлінській комунікації він спочатку визначає, що саме має зрозуміти аудиторія, а вже потім обирає дані, графік і форму подачі.

Учасники вчаться відповідати на п’ять ключових запитань:

  • що сталося;
  • чому це сталося;
  • наскільки це важливо;
  • де знаходиться ризик або можливість;
  • яке рішення або дія потрібні.

Від даних до рішення

Програма побудована навколо цілісного процесу фінансової комунікації:

дані → аналіз → висновок → управлінське повідомлення → візуальна форма → рішення

Перший блок формує професійну логіку візуальної комунікації: як визначити головну ідею, обрати правильний тип порівняння та діаграми, уникнути маніпуляцій і побудувати сильний управлінський слайд.

Другий блок показує, як використовувати AI як аналітичного асистента: для пошуку закономірностей, формування варіантів висновків, структурування презентації, адаптації повідомлення до різних аудиторій і критичного аудиту готових матеріалів.

Правильна візуалізація фінансових даних

Учасники працюють не з набором «красивих графіків», а з логікою вибору візуальної форми. Спочатку визначається тип порівняння, і лише після цього — діаграма.

  • покомпонентне порівняння — структура показника;
  • позиційне порівняння — хто більший, менший або кращий;
  • часове порівняння — тренди й динаміка;
  • частотне порівняння — розподіл значень;
  • кореляційне порівняння — зв’язок між факторами.

Окремо розглядаються управлінські формати: plan vs actual, waterfall / bridge, KPI-card, факторний аналіз, тренди, прогнози та executive dashboard.

Коли графік вводить в оману

Візуалізація може бути технічно коректною і водночас спотворювати сприйняття. Тому учасники вчаться розпізнавати як навмисні, так і ненавмисні помилки.

  • обрізані шкали та неправильний масштаб;
  • подвійні осі й 3D-візуалізації;
  • надмірну кількість кольорів та декоративних елементів;
  • неправильне сортування і перевантаження деталями;
  • cherry picking та маніпулятивний вибір періоду;
  • заголовки, що нав’язують висновок, якого не підтримують дані.

Сильний управлінський слайд

Завдання фінансового слайда — не продемонструвати обсяг виконаної роботи, а допомогти керівнику швидко зрозуміти ситуацію.

Учасники вчаться будувати слайд за логікою:

  • головний висновок у заголовку;
  • ключова цифра або графік як доказ;
  • коротке пояснення причин;
  • ризик, можливість або рекомендація;
  • чітке «що робити далі».

AI як інструмент фінансової комунікації

AI використовується як допоміжний інструмент, а не як заміна фінансового аналітика. Він може прискорити роботу, але не бере на себе відповідальність за правильність цифр, причинно-наслідкові зв’язки та управлінський висновок.

Учасники вчаться використовувати AI для:

  • попереднього аналізу фінансової інформації та пошуку аномалій;
  • формування альтернативних аналітичних гіпотез;
  • підготовки варіантів headline та executive summary;
  • адаптації повідомлення для CEO, CFO, board або нефінансової аудиторії;
  • структурування презентації;
  • скорочення складної аналітики до ключових insights;
  • моделювання можливих запитань керівництва;
  • критичного аудиту готового слайда або презентації.

Ключовий принцип: AI може запропонувати форму і допомогти швидше пройти шлях від даних до повідомлення, але фінансову логіку, тип порівняння, правильність цифр і остаточний висновок перевіряє людина.

Професійний prompting замість «зроби презентацію»

Окрема частина програми присвячена постановці професійних завдань для AI. Учасники працюють зі структурою:

контекст → роль → дані → завдання → критерії → формат результату → обмеження

Такий підхід дозволяє використовувати AI не як генератор випадкових слайдів, а як керований інструмент фінансової аналітики та комунікації.

Практичний результат програми

Після завершення програми учасники зможуть:

  • відокремлювати дані від управлінського висновку;
  • визначати головну ідею фінансової комунікації;
  • адаптувати одні й ті самі дані для різних управлінських аудиторій;
  • обирати правильний тип порівняння та діаграми;
  • будувати візуалізації для plan vs actual, трендів, структури та факторного аналізу;
  • розпізнавати візуальні маніпуляції та помилки;
  • формулювати заголовок слайда як управлінський висновок;
  • будувати логіку «що сталося — чому — що робити»;
  • формулювати професійні prompts для фінансової аналітики;
  • використовувати AI для аналізу, структурування та перевірки матеріалів;
  • перевіряти AI-висновки на числову та логічну коректність;
  • перетворювати фінансову таблицю на коротку й переконливу управлінську презентацію.

Ключовий результат

Після програми учасник перестає сприймати фінансову презентацію як спосіб «показати цифри».

Він переходить від «ось наші цифри» до «ось що відбулося, чому це важливо і яке рішення потрібно прийняти».

Саме ця здатність — поєднати фінансову логіку, сильну візуальну комунікацію та розумне використання AI — і є головним результатом програми.

Приблизний зміст програми

  1. Визначення головної ідеї фінансової комунікації та ключового повідомлення для аудиторії
  2. Логіка «що сталося — чому це сталося — наскільки це важливо — що робити далі»
  3. Вибір типу порівняння: покомпонентне, позиційне, часове, частотне та кореляційне
  4. Вибір правильної діаграми відповідно до типу порівняння та управлінського завдання
  5. Візуалізація plan vs actual, трендів, структури показників, факторного аналізу та прогнозів
  6. Побудова waterfall/bridge charts, KPI-cards та executive dashboards
  7. Типові помилки у фінансових графіках: масштаб, осі, 3D, перевантаження та неправильне сортування
  8. Візуальні маніпуляції: cherry picking, обрізані шкали, подвійні осі та нав’язування висновку
  9. Побудова сильного управлінського слайда: headline, ключова цифра, пояснення причин і рекомендація
  10. Адаптація фінансового повідомлення для CEO, CFO, правління, наглядової ради та нефінансової аудиторії
  11. Перетворення складної таблиці або аналітичного звіту на коротке й переконливе управлінське повідомлення
  12. Використання AI для попереднього аналізу фінансової інформації, пошуку аномалій і формування аналітичних гіпотез
  13. Використання AI для підготовки headline, executive summary, структури презентації та альтернативних варіантів подачі
  14. Професійний prompting у фінансовій аналітиці: контекст, роль, дані, завдання, критерії, формат і обмеження
  15. Критична перевірка AI-висновків, фінансової логіки, числової коректності та підготовка презентації до управлінського рішення

 

Тут можна зареєструватися на найближчу відкриту таку програму

Цю програму також можна замовити в корпоративному форматі

Подробиці

Місце проведення

  • Київ (offline або online): більш точно формат та/або місце проведення буде повідомлено пізніше
  • Київ, Ukraine

Організатор