Програма допомагає перетворити систему KPI з набору окремих показників на цілісну управлінську модель, пов’язану зі стратегією, бізнес-моделлю та створенням економічної вартості. Учасники вчаться визначати ключові фактори вартості, будувати дерево фінансового…
Школа фінансів для нефінансових менеджерів є, мабуть, найбільш популярним продуктом в портфелі програм професійного розвитку. Програма проводиться з 2000 року декілька разів на рік. За цей час її встигли завершити…
Як перетворювати цифри, таблиці та аналітику на зрозумілі управлінські рішення Фінансова аналітика має цінність лише тоді, коли її правильно зрозуміли й використали для ухвалення рішень. Навіть бездоганний розрахунок може втратити…
Школа фінансів для нефінансових менеджерів є, мабуть, найбільш популярним продуктом в портфелі програм професійного розвитку. Програма проводиться з 2000 року декілька разів на рік. За цей час її встигли завершити…
Другий модуль навчає не просто користуватися готовою управлінською звітністю, а проєктувати систему управлінського обліку відповідно до економіки конкретного бізнесу. Це принципово важлива компетенція фінансового директора. Історично сформовані таблиці, бухгалтерські аналітики…
Третій модуль продовжує логіку управлінського обліку, але переносить увагу з побудови інформаційної системи на використання фінансової інформації для ухвалення конкретних управлінських рішень. У бізнесі недостатньо знати, скільки компанія витратила і…
Програма допомагає перетворити систему KPI з набору окремих показників на цілісну управлінську модель, пов’язану зі стратегією, бізнес-моделлю та створенням економічної вартості. Учасники вчаться визначати ключові фактори вартості, будувати дерево фінансового…
Програма допомагає перетворити систему KPI з набору окремих показників на цілісну управлінську модель, пов’язану зі стратегією, бізнес-моделлю та створенням економічної вартості. Учасники вчаться визначати ключові фактори вартості, будувати дерево фінансового…
Школа фінансів для нефінансових менеджерів є, мабуть, найбільш популярним продуктом в портфелі програм професійного розвитку. Програма проводиться з 2000 року декілька разів на рік. За цей час її встигли завершити…
Рішення щодо ціни продукту, товару чи послуги — це саме той тип фінансового та стратегічного рішення, яке менеджери приймають найчастіше. На цій програмі, управлінці компаній навчаться вірно обґрунтовувати ціну з…