Від оцінки невизначеності до свідомого управління ризиком Сьомий модуль завершує програму «Фінансовий менеджмент» темою, яка об’єднує практично всі попередні модулі: як приймати фінансові рішення, коли майбутнє невідоме, а очікувана дохідність…
Програма «Управління робочим капіталом» присвячена практичним підходам до роботи із запасами, дебіторською та кредиторською заборгованістю як ключовими складовими грошового циклу компанії. Учасники вчаться оцінювати, як рішення щодо закупівель, умов оплати,…
Програма допомагає перетворити систему KPI з набору окремих показників на цілісну управлінську модель, пов’язану зі стратегією, бізнес-моделлю та створенням економічної вартості. Учасники вчаться визначати ключові фактори вартості, будувати дерево фінансового…
Школа фінансів для нефінансових менеджерів є, мабуть, найбільш популярним продуктом в портфелі програм професійного розвитку. Програма проводиться з 2000 року декілька разів на рік. За цей час її встигли завершити…
Фінансовий облік — це не лише система фіксації господарських операцій і підготовки звітності. Для фінансового директора, контролера або аналітика це джерело даних, на яких базуються фінансовий аналіз, управлінський облік, бюджетування,…
Як перетворювати цифри, таблиці та аналітику на зрозумілі управлінські рішення Фінансова аналітика має цінність лише тоді, коли її правильно зрозуміли й використали для ухвалення рішень. Навіть бездоганний розрахунок може втратити…
Школа фінансів для нефінансових менеджерів є, мабуть, найбільш популярним продуктом в портфелі програм професійного розвитку. Програма проводиться з 2000 року декілька разів на рік. За цей час її встигли завершити…
Перший модуль формує фундамент стратегічного фінансового мислення. Його завдання — навчити бачити за фінансовою звітністю та окремими показниками цілісну економіку компанії: що створює її вартість, які фактори визначають прибутковість, як…
Другий модуль навчає не просто користуватися готовою управлінською звітністю, а проєктувати систему управлінського обліку відповідно до економіки конкретного бізнесу. Це принципово важлива компетенція фінансового директора. Історично сформовані таблиці, бухгалтерські аналітики…
Фінансовий облік — це не лише система фіксації господарських операцій і підготовки звітності. Для фінансового директора, контролера або аналітика це джерело даних, на яких базуються фінансовий аналіз, управлінський облік, бюджетування,…