Завантаження Події

« Всі Події

Побудова системи KPI: від фінансової стратегії до технології впровадження

27.04.2023 - 28.04.2023

Фотограф Скот Келбі, в одній зі своїх книг колись жартома сказав, що кожен шлюб повинен базуватися на любові, взаємній повазі та природному страху обох сторін перед вогнепальною зброєю. Думаю, що щось подібне присутнє і у корпоративному світі. Кажуть, що відносини між працедавцем та найманим менеджером повинні базуватися на професійній лояльності, взаємному визнанню прав та обов’язків та гарно розробленою системою збалансованих індикаторів. Про що це я? Вже скоро, не пропустіть програму про побудову системи KPI…

Зареєструватися на програму?

Цільова аудиторія програми:

Програма призначена для топ-менеджерів і фінансистів компанії, які бажають впровадити в компанії менеджмент орієнтований на вартість (value based management) і управляти на підставі ключових показників ефективності (key performance indicators). Використання даних концепцій незамінне в процесі управління великими ієрархічними компаніями з метою досягнення максимальної координації роботи підрозділів для досягнення результату максимізації добробуту акціонерів,  максимізації вільних грошових потоків і збільшення вартості бізнесу.

В програмі розглядається набір фінансових інструментів, технологій і показників, що використовуються у процесі впровадження системи KPI. Особлива увага приділяється сумісності та збалансованості фінансових показників у процесі досягнення встановлених цілей.

Фінансовий матеріал подається максимально легко й доступно для розуміння не фінансистів. Програма розрахована на фінансистів і керівників компанії.

Тут можна зареєструватися на найближчу відкриту таку програму

Цю програму також можна замовити в корпоративному форматі

Ціль програми:

Дати команді менеджерів знання, уміння й навички у впровадженні систем ключових показників ефективності. Учасники програми в ході навчання зможуть:

      • Розуміти сутність концепції менеджменту орієнтованого на вартість
      • Знайти навички впровадження концепції менеджменту орієнтованого на вартість
      • Познайомитися з технологією впровадження системи ключових показників ефективності
      • Орієнтуватися в специфіці фінансових показників і правильно вибирати їх відповідно до поставлених цілями й так, щоб вони не суперечили один одному
      • Знайти навички поєднання в єдину систему фінансових і нефінансових показників
      • Розуміти, як погодити показники в систему і як розрахувати загальну ефективність на її основі
      • Розуміти психологію учасників проекту по впровадженню ключових показників ефективності в компанії

Програму проводить в Києві CFO Club Ukraine

Тут можна зареєструватися на найближчу відкриту таку програму

Цю програму також можна замовити в корпоративному форматі

 

Подробиці

Початок:
27.04.2023
Кінець:
28.04.2023
Подія Категорії:
, , ,
Теги Подія:
, , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,

Місце проведення

Київ (offline або online): більш точно формат та/або місце проведення буде повідомлено пізніше
Київ, Ukraine

Організатор

CFO Club Ukraine
Телефон:
+380 67 507 09 63
Адреса електронної пошти:
russkina@cfo-club.org
View Організатор Website