Шостий модуль програми присвячений фінансовому обґрунтуванню нових проєктів — від первинної бізнес-ідеї до повноцінної фінансової моделі, на основі якої можна приймати рішення про запуск, відхилення або доопрацювання проєкту. У міжнародній …
financial management
Модуль №4 Бюджетування та основи контролінгу: від плану в Excel до діючої системи управління компанією [Unit #04]
Бюджетування є одним із найбільш поширених інструментів управління у великих і середніх компаніях. Але сам факт наявності бюджету ще не означає, що компанія справді управляє за його допомогою. Бюджет може …
Модуль №3 Управління поведінкою витрат та фінансове обґрунтування управлінських рішень: від інформації про витрати до правильного управлінського рішення [Unit #03]
Третій модуль продовжує логіку управлінського обліку, але переносить увагу з побудови інформаційної системи на використання фінансової інформації для ухвалення конкретних управлінських рішень. У бізнесі недостатньо знати, скільки компанія витратила і …
Модуль №2 Побудова системи управлінського обліку: від набору облікових даних до інформаційної системи для прийняття рішень [Unit #02]
Другий модуль навчає не просто користуватися готовою управлінською звітністю, а проєктувати систему управлінського обліку відповідно до економіки конкретного бізнесу. Це принципово важлива компетенція фінансового директора. Історично сформовані таблиці, бухгалтерські аналітики …
Управління оборотним (робочим) капіталом: як перетворювати продажі на грошовий потік [NWC]
Програма «Управління робочим капіталом» присвячена практичним підходам до роботи із запасами, дебіторською та кредиторською заборгованістю як ключовими складовими грошового циклу компанії. Учасники вчаться оцінювати, як рішення щодо закупівель, умов оплати, …
Управління ціноутворенням: від витрат і ринку до оптимальної ціни [Price]
Рішення щодо ціни продукту, товару чи послуги — це саме той тип фінансового та стратегічного рішення, яке менеджери приймають найчастіше. На цій програмі, управлінці компаній навчаться вірно обґрунтовувати ціну з …
10 фінансових міфів, які заважають керівнику заробляти
Робота фінансиста чимось подібна до фінансового поєдинку. В дуелі двох влучних стрільців перемагає швидший, але в дуелі двох швидких – влучніший. Після перемоги над ворогом настане період швидкого економічного зростання …
10 небезпечних помилок при впровадженні управлінського обліку
Робота фінансиста чимось подібна до фінансового поєдинку. В дуелі двох влучних стрільців перемагає швидший, але в дуелі двох швидких – влучніший. Після перемоги над ворогом настане період швидкого економічного зростання …
12 фінансових інстинктів лідера: шлях від контролю до впливу
Робота фінансиста чимось подібна до фінансового поєдинку. В дуелі двох влучних стрільців перемагає швидший, але в дуелі двох швидких – влучніший. Після перемоги над ворогом настане період швидкого економічного зростання …
Перший модуль 7 модульної програми «Фінансовий менеджмент» присвячено питанням поєднання стратегії та фінансів фірми. Як стратегія впливає на фінанси фірми? Які показники слід використовувати для аналізу фінансового стану фірми? Що …