Рішення щодо ціни продукту, товару чи послуги – це саме той тип фінансового та стратегічного рішення, яке менеджери приймають найбільш часто. На цій програмі, управлінці компаній навчаться вірно обґрунтовувати ціну …
management accounting
Побудова системи KPI: від фінансової стратегії до технології впровадження
Фотограф Скот Келбі, в одній зі своїх книг колись жартома сказав, що кожен шлюб повинен базуватися на любові, взаємній повазі та природному страху обох сторін перед вогнепальною зброєю. Думаю, що …
Побудова системи KPI: від фінансової стратегії до технології впровадження
Фотограф Скот Келбі, в одній зі своїх книг колись жартома сказав, що кожен шлюб повинен базуватися на любові, взаємній повазі та природному страху обох сторін перед вогнепальною зброєю. Думаю, що …
Значних грошей для розвитку бізнесу вимагають не лишень капітальні видатки, суттєво зменшувати грошові потоки вашого бізнесу, конвертувати їх в менш ліквідні категорії: запаси, дебіторську заборгованість, передплачені вами товари та послуги …
Школа фінансів для нефінансових менеджерів є, мабуть, найбільш популярним продуктом в портфелі програм професійного розвитку. Програма проводиться починаючи з 2000 року декілька разів на рік. За цей час її встигли …
Школа фінансів для нефінансових менеджерів є, мабуть, найбільш популярним продуктом в портфелі програм професійного розвитку. Програма проводиться починаючи з 2000 року декілька разів на рік. За цей час її встигли …
Ціноутворення: ігри з витратами та конкурентами
Михайло Колісник, Президент CFO Club Ukraine, Київська школа економіки Ціноутворення: ігри з витратами та ігри з конкурентами (що повинні знати сучасні менеджери про фінанси та стратегію, перш ніж прийняти рішення …
Середньо-термінова програма «Фінансовий менеджмент – 2021»: шлях фінансиста
Вже більше 16 років поспіль я проводжу авторську програму «Фінансовий менеджмент». От і цього року, карантин та інші обмеження не змогли зашкодити програмі, хоча частину модулів довелося проводити он-лайн. Зараз …
В цьому модулі програми для фінансистів ми навчимося правильно складати бюджети капітальних проектів та показники їх економічної привабливості. Більшість компаній ростуть та розширюють свою діяльність плануючи своє розширення проект за …
Четвертий модуль семи-модульної програми «Фінансовий менеджмент» є присвячений бюджетуванню та основам контролінгу. Бюджетування є мабуть найбільш вживаним інструментом корпоративного управління, настільки часто вживаним, що дехто його називає видом “корпоративної релігії”. …