Рішення щодо ціни продукту, товару чи послуги - це саме той тип фінансового та стратегічного рішення, яке менеджери приймають найбільш часто. На цій програмі, управлінці компаній навчаться вірно обґрунтовувати ціну…
|
Понеділок
|
Вівторок
|
Середа
|
Четвер
|
П’ятниця
|
Субота
|
Неділя
|
|---|---|---|---|---|---|---|
|
0 подія,
|
0 подія,
|
0 подія,
|
0 подія,
|
0 подія,
|
0 подія,
|
0 подія,
|
|
0 подія,
|
0 подія,
|
0 подія,
|
0 подія,
|
0 подія,
|
0 подія,
|
0 подія,
|
|
0 подія,
|
0 подія,
|
0 подія,
|
1 подія,
Рішення щодо ціни продукту, товару чи послуги - це саме той тип фінансового та стратегічного рішення, яке менеджери приймають найбільш часто. На цій програмі, управлінці компаній навчаться вірно обґрунтовувати ціну… |
0 подія,
|
0 подія,
|
|
|
0 подія,
|
0 подія,
|
0 подія,
|
1 подія,
Четвертий модуль семи-модульної програми «Фінансовий менеджмент» є присвячений бюджетуванню та основам контролінгу. Бюджетування є мабуть найбільш вживаним інструментом корпоративного управління, настільки часто вживаним, що дехто його називає видом "корпоративної релігії".… |
0 подія,
|
||
|
0 подія,
|
0 подія,
|
0 подія,
|
0 подія,
|
0 подія,
|
0 подія,
|
0 подія,
|