Управление оборотным (рабочим) капиталом

Открытая программа для менеджеров компании, которые хотят увеличить денежные потоки, приносимые бизнесом.

Что должны знать менеджеры компании для эффективного управления денежными потоками в процессе управления закупками и продажами

В современном мире большинство больших организаций для эффективной работы вынуждены располагать значительным рабочим (оборотным) капиталом, создание которого и поддержание на надлежащем уровне требует значительных инвестиций. Как управлять рабочим капиталом? Как рассчитывать его оптимальную величину? Каким образом управлять отдельными компонентами рабочего капитала – мы научимся на данной программе.

Организатор программы: Бизнес-школа ИПМ, г. Минск, Республика Беларусь

Язык проведения программы: русский

Зарегистрироваться на программу при помощи мейла. Нажмите здесь.

Примерное содержание программы

• Стратегия управления рабочим капиталом
• Формирование рабочего капитала, поддержание рабочего капитала на надлежащем уровне, высвобождение рабочего капитала
• Рабочий капитал и его формирование в бухгалтерском учете: кругооборот текущих активов
• Консервативная, агрессивная, захеджированная стратегия управления рабочим капиталом и ее влияние на стоимость фирмы
• Показатели контроля рабочего капитала
• Контроль рабочего капитала при помощи управления операционным циклом
• Операционный цикл, оборачиваемость запасов, дебиторской и кредиторской задолженности, как на ее основании принимать решения о рабочем капитале предприятия
• Управление дебиторской задолженностью с учетом стоимости денег во времени
• Расчеты оптимальных величин дебиторской задолженности и запасов.
• Взаимосвязь условий оплаты и замороженного рабочего капитала.
• Управление кредиторской задолженностью и управление закупками