Програма «Управління робочим капіталом» присвячена практичним підходам до роботи із запасами, дебіторською та кредиторською заборгованістю як ключовими складовими грошового циклу компанії. Учасники вчаться оцінювати, як рішення щодо закупівель, умов оплати,…
Програма допомагає перетворити систему KPI з набору окремих показників на цілісну управлінську модель, пов’язану зі стратегією, бізнес-моделлю та створенням економічної вартості. Учасники вчаться визначати ключові фактори вартості, будувати дерево фінансового…
Рішення щодо ціни продукту, товару чи послуги — це саме той тип фінансового та стратегічного рішення, яке менеджери приймають найчастіше. На цій програмі, управлінці компаній навчаться вірно обґрунтовувати ціну з…